HR+懂业务：从三支柱到再造组织的能力（HR管理创新系列）从业务型HR部门的画像以及如何搭建入手，既从咨询的角度提供前沿理论和方法论，又为HR管理者，特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统性框架_图书医药_第1页 _ 商品搜索网

HR+懂业务：从三支柱到再造组织的能力（HR管理创新系列） 从业务型HR部门的画像以及如何搭建入手，既从咨询的角度提供前沿理论和方法论，又为HR管理者，特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统性框架

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HR管理创新系列： HR+懂业务・从三支柱到再造组织的能力

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